Kars­ten Otten­berg, lebens­läng­lich getrie­ben, den Sinn der Zukunft und des­sen Bedeu­tung für Unter­neh­men und Wirt­schaft früh­zei­tig zu ent­de­cken, und Sebas­ti­an Her­zog, vom Grün­der zum Bera­ter und Sup­port­er fürs gesam­te Öko­sys­tem, Exper­te für vir­tu­el­les Dasein und Digi­ta­li­sie­rung im Wirt­schafts­kon­text.
Wel­che Stell­schrau­ben bereits funk­tio­nie­ren, wie man Geschäfts­mo­del­le für die Zukunft baut und wo Hand­lungs­be­dar­fe sicht­bar wer­den – die bei­den bespre­chen mit Dirk und Oli­ver rege­ne­ra­ti­ve, bzw. enkel­fä­hi­ge Öko­no­mie, fun­da­men­ta­le Ver­än­de­run­gen inner­halb eines Unter­neh­mens, hin zur Neu­aus­rich­tung zu zukunfts­fä­hi­gen Model­len und abseits ein­zel­ner Kom­po­nen­ten der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on.
Wie radi­kal muss ein Netz­werk sein? Wie kön­nen wir Geschwin­dig­keit auf­neh­men?
Was sind die per­spek­ti­vi­schen Wert­trei­ber im Ver­gleich zu frü­her? Platt­form­öko­no­mie,
oder auch: wo geht es hin mit dem, was ich heu­te kann, und nicht mit dem, was ich heu­te mache?
Wie kann die anste­hen­de Trans­for­ma­ti­on der Wirt­schaft gelin­gen? Digi­tal und nach­hal­tig, wie kön­nen wir Syn­er­gien ent­wi­ckeln wenn bei­des zusam­men­kommt? Hier gibt’s jede Men­ge span­nen­de Insights – viel Spaß beim Zuhören.

Unser Ziel war es mit die­sem Pod­cast eine Platt­form für enkel­fä­hi­ge Lösun­gen aus ver­schie­de­nen Wirt­schafts­be­rei­chen zu schaf­fen, in denen bestehen­de Vor­ge­hens­wei­sen über­dacht und neue Lösun­gen vor­ge­stellt wer­den. In die­ser Son­der­fol­ge zei­gen wir: das ist uns gelun­gen!
Gäs­te wie Dr. Eck­art von Hirsch­hau­sen, Kris­tin Sie­gel, Dr. Hans-Dietrich Reck­haus, Bar­ba­ra Cos­tan­zo und Anders Indset haben uns span­nen­de Ein­bli­cke in Ihre Erfah­run­gen und Wege gege­ben, in ihre Lösun­gen für eine nach­hal­ti­ge Gesell­schaft.
Wir möch­ten natür­lich auch ger­ne Feed­back von Euch hören: wel­che Fol­ge, wel­cher Gedan­ke, hat Euch beson­ders inspi­riert? Wel­ches The­ma soll­ten wir in die­sem Jahr bei Auf­wind Zukunft unbe­dingt erör­tern?
Kom­men­tiert die­se Fol­ge, lasst uns viel­leicht ein Like da oder schreibt uns eine E‑Mail an redaktion@aufwindzukunft.de — wir freu­en uns über Eure Ideen und Rückmeldungen!

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Zum Jah­res­en­de dis­ku­tie­ren wir, wie im glo­ba­len Süden und in Kri­sen­ge­bie­ten nach­hal­ti­ge Wir­kung erzielt wird — zwi­schen Ent­wick­lungs­hil­fe und Social Entre­pre­neur­ship. Kri­sen­ge­bie­te und huma­ni­tä­re Not­hil­fe, Wie­der­auf­bau und Hil­fe zur Selbst­hil­fe um ein­zel­ne Com­mu­ni­ties auf ein öko­no­misch höhe­res Level zu brin­gen: Wir bekom­men Ein­bli­cke in unter­schied­li­che Ansät­ze zur Umset­zung von Maß­nah­men und erfah­ren, wel­chen Unter­schied der Auf­tritt als Inves­tor vor Ort macht. Ver­än­de­rungs­pro­zes­se ansto­ßen und vor­an­trei­ben, inwie­fern kön­nen Start­ups hier­bei hel­fen, und wie kann hier Ren­di­te geschaf­fen wer­den? Wie erreicht man einen sozia­len Effekt und hat gleich­zei­tig einen posi­ti­ven Ein­fluss auf den Kli­ma­wan­del? Über Feh­ler in der Ent­wick­lungs­hil­fe und Abhän­gig­kei­ten, die Anfor­de­rung an Betrof­fe­ne, Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men, und wie dies im Zusam­men­hang mit Inves­ti­tio­nen funk­tio­nie­ren kann, dis­ku­tie­ren wir mit unse­ren Gäs­ten in der heu­ti­gen Fol­ge von Auf­wind Zukunft. Viel Spaß beim Zuhö­ren, lasst das Jahr gut ausklingen!

Prof. Dr. Micha­el Otto. In die­ser Epi­so­de von Auf­wind Zukunft beleuch­ten wir mit unse­ren Gäs­ten das The­ma: Share­hol­der Value ver­sus Share­hol­der Respon­si­bi­li­ty — wie gelingt ver­ant­wor­tungs­vol­les Wirt­schaf­ten? Nach der Som­mer­pau­se star­ten wir mit zwei abso­lu­ten Schwer­ge­wich­ten der deut­schen Fami­li­en­un­ter­neh­men, die Trans­for­ma­ti­on als eine Grund­be­din­gung im Exis­tenz­pro­zess des Unter­neh­mer­tums sehen: Prof. Dr. Micha­el Otto, Auf­sichts­rats­vor­sit­zen­der und ehe­ma­li­ger Vor­stands­vor­sit­zen­der der Otto Group, und Franz Hani­el, ehem. Vor­sit­zen­der des Auf­sichts­rats der Franz Hani­el & Cie GmbH. Bei­de sind sich einig, dass man mehr als eine Rol­le als Unter­neh­mer inne hat und sich neben Leis­tungs­ori­en­tie­rung bewusst sein muss, was man für die Gesell­schaft und die fol­gen­den Gene­ra­tio­nen tut. Aber wie schlägt man die Brü­cke zwi­schen Fami­lie und Unter­neh­men? Wei­sen Fami­li­en­un­ter­neh­men mehr Kon­ti­nui­tät auf in der Füh­rung? Rich­ten sich moder­ne Ver­gü­tungs­sys­te­me auch an Umwelt­zie­len und Kun­den­zu­frie­den­heit aus und nicht nur an Umsatz- und Ergeb­nis­ent­wick­lung? Tren­nung von Kapi­tal und Manage­ment – wel­che Rol­le spie­len Gesell­schaf­ter im Unter­neh­men? Den Anfor­de­run­gen vom Markt und dem Druck aus dem Finanz­be­reich hin­sicht­lich Umwelt, Gover­nan­ce, etc. und o.g. und wei­te­ren Fra­gen stel­len sich die bei­den und ste­hen Rede und Ant­wort im heu­ti­gen Qua­dro­log mit Oli­ver Kuschel und Dirk San­der. Hört rein!

Dies stellt Dr. Eck­art von Hirsch­hau­sen in sei­nem neu­en Buch fest, in dem er den Wan­del unse­res Pla­ne­ten und die Aus­wir­kun­gen auf unse­re Gesund­heit auf­zeigt. „Das Smart Hos­pi­tal bie­tet bes­se­re Medi­zin, es rückt Pati­en­ten und Mit­ar­bei­ter in den Mit­tel­punkt.”, sagt der Vor­stand und ärzt­li­che Direk­tor des Uni­ver­si­täts­kli­ni­kums Essen Prof. Dr. Jochen A. Wer­ner, der sich für die Digi­ta­li­sie­rung und vor allem huma­ne Ent­wick­lung des Gesund­heits­sys­tems einsetzt.

Mit unse­ren bei­den Gäs­ten bli­cken wir auf die zukünf­ti­ge Ent­wick­lung der Medi­zin, die Abhän­gig­kei­ten zwi­schen Kli­ma und Gesund­heit. Dabei dis­ku­tie­ren wir drän­gen­de Fra­gen, die beant­wor­tet wer­den wol­len: Wie wird der Mensch ins Zen­trum eines digi­ta­li­sier­ten Gesund­heits­sys­tems gestellt? Was kön­nen wir tun, um eine nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung der Medi­zin zu fördern?

Schal­tet Euch dazu — wir freu­en uns auf Eure Rückmeldungen.

Er ist Geschäfts­füh­rer der Reck­haus GmbH&Co.KG, die Insek­ten­be­kämp­fungs­mit­tel her­stellt. 2012 hat­te er eine alles ver­än­dern­de Begeg­nung mit dem Künst­ler­paar Rik­lin und avan­cier­te zum Insek­ten­schüt­zer, u.a. mit sei­nem Güte­sie­gel „Insect Respect“.

Unser zwei­ter Gast, Frau Dr. Frau­ke Fischer, ist Bio­di­ver­si­täts­exper­tin, Vor­rei­te­rin in der Nach­hal­tig­keits­be­ra­tung und Sozi­al­un­ter­neh­me­rin. In ihrem Buch „Was hat die Mücke uns je getan?“ und in ihrer Arbeit für unter­schied­li­che Insti­tu­tio­nen macht sie den Wert von Insek­ten und Bio­di­ver­si­tät für unse­re nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung deutlich.

In die­sem Qua­dro­log gehen wir der Fra­ge nach: Was bedeu­tet eigent­lich Wirt­schaf­ten unter Berück­sich­ti­gung der Bio­di­ver­si­tät? Wel­che Rah­men­be­din­gun­gen könn­ten nach­hal­ti­ge Unternehmer:innen bes­ser unter­stüt­zen? Wie kann ich als Unternehmer:in nach­hal­tig agie­ren — und wel­che Hin­der­nis­se und Unwäg­bar­kei­ten erwar­ten mich bzw. wie kann ich damit umgehen?

Dirk San­der und Oli­ver Kuschel haken nach – hört rein!

Die bei­den Gäs­te sind in ihrem Umfeld Exper­ten für Trans­for­ma­ti­on und gehen neue Wege, um einen Bei­trag zu einer nach­hal­ti­gen, dem­nach enkel­fä­hi­gen Wirt­schaft zu leisten.

Muss man eigent­lich pro­fit­ori­en­tiert sein, um nach­hal­tig han­deln zu kön­nen? Wel­che Ansät­ze hel­fen Unternehmer:innen zukunfts­fä­hig zu han­deln? Wel­che Rol­le spie­len per­sön­li­che Ent­wick­lung, Ver­trau­en und Ver­letz­lich­keit in die­sem Pro­zess? Die­sen und ande­ren span­nen­den Fra­gen gehen die Anthro­pi­ens auf den Grund – schal­tet ein!